يستعد الاتحاد الأوروبي لاتخاذ خطوة تاريخية في تنظيم الذكاء الاصطناعي. وستكون الخطوة التالية في 2 أغسطس 2026. تدخل معظم التزامات لائحة الذكاء الاصطناعي الأوروبية (قانون الذكاء الاصطناعي) حيز التنفيذأول معيار شامل في العالم يضع قواعد تطوير واستخدام هذه التقنية. لا يهدف هذا المعيار إلى كبح الابتكار، بل إلى ضمان استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل آمن وشفاف، مع احترام الحقوق الأساسية.
بالنسبة للشركات الإسبانية، وخاصة تلك العاملة في القطاعات الصناعية مثل السيراميك، يمثل هذا التنظيم تحولاً جذرياً. لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة لتحسين الإنتاجية، بل أصبح يجب أن يصاحب تنفيذها استراتيجية حوكمة لتجنب المخاطر القانونية والتقنية ومخاطر السمعة. يتفق الخبراء الذين استشارتهم شركات التأمين والجهات القطاعية على أن المفتاح يكمن في فهم ما يتم استخدامه ولأي غرض، استنادًا إلى مبادئ الأخلاقيات في الذكاء الاصطناعي.
جدول زمني جارٍ بالفعل
لا يتم تطبيق قانون الذكاء الاصطناعي دفعة واحدة. فقد تم حظر الأنظمة التي تشكل مخاطر غير مقبولة منذ فبراير 2025، وسيتم تطبيقه بالكامل اعتبارًا من أغسطس 2026. تدخل التزامات الشفافية حيز التنفيذمثل الإبلاغ عند التفاعل مع روبوت محادثة أو عند إنشاء محتوى اصطناعي. لن تُصبح القواعد الأكثر صرامة، تلك المتعلقة بالأنظمة عالية المخاطر، إلزامية حتى أغسطس 2027، وفي بعض الحالات حتى ديسمبر 2028. يهدف هذا الجدول الزمني التدريجي إلى منح الشركات وقتًا للتكيف، ولكن المواعيد النهائية تقترب بالفعل. أما أولئك الذين لا يمتثلون فيواجهون عقوبات قد تصل إلى 35 مليون يورو أو 7٪ من إجمالي مبيعاتهم العالمية السنوية.
التزامات الشركات المستخدمة
من أكثر الأخطاء شيوعاً الاعتقاد بأن المسؤولية تقع على عاتق مزود التكنولوجيا وحده. اللوائح يوزع الالتزامات على كامل سلسلة القيمةيتعين على الشركات التي تستخدم أنظمة الذكاء الاصطناعي، حتى لو تم شراؤها من جهات خارجية، استخدامها وفقًا لتعليمات الشركة المصنعة، وضمان الإشراف البشري، والاحتفاظ بالسجلات، ومراقبة تشغيلها. علاوة على ذلك، من الضروري تدريب الموظفين على معرفة الذكاء الاصطناعي و التفاعل بين الإنسان والحاسوب والذكاء الاصطناعي لذا فهم يفهمون إمكانيات هذه الأدوات وحدودها. وفي قطاعات مثل صناعة السيراميك، حيث يُطبَّق الذكاء الاصطناعي على مراقبة الجودة، وتحسين أداء الأفران، والتنبؤ بالطلب، تصبح هذه الالتزامات ضرورة يومية.
قطاع السيراميك كمثال على التطبيق
لطالما سعت صناعة السيراميك الإسبانية إلى استكشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في تقليل أوجه القصور وتوقع المشكلات. بدءًا من الصيانة التنبؤية للآلات وصولًا إلى تطوير أنسجة جديدة، يوفر الذكاء الاصطناعي إمكانات هائلة للمنافسة في الأسواق المتطلبةمع ذلك، فإنّ التكنولوجيا نفسها التي تُحسّن الإنتاجية قد تُسبّب مخاطر إذا لم تُدار بشكل سليم. ينصّ قانون الذكاء الاصطناعي على ضرورة تصنيف كل استخدام وفقًا لمستوى المخاطرة فيه: فالنظام الذي يُحسّن استهلاك الطاقة في الفرن ليس كالنظام الذي يُقيّم أداء العامل. تحتاج شركات السيراميك إلى تقييم أنظمة الذكاء الاصطناعي الخاصة بهاتصنيفها واعتماد سياسة استخدام داخلي مسؤول. والخبر السار هو أن عملية التكيف يمكن أن تتم بطريقة منظمة، باتباع خارطة طريق من خمس خطوات: تحديد الاستخدامات، والتصنيف، واعتماد السياسة، وتعيين الجهات المسؤولة، وتنفيذ ضوابط دورية.
لا ينبغي النظر إلى التنظيم الأوروبي على أنه عبء فحسب. فإذا أُدير بشكل جيد، قد تكون هذه فرصة لتبسيط العمليات وتحسين الثقة بين العملاء والموردين. وتسعى هذه الصناعة إلى تمييز نفسها في سوق متزايد التطور التكنولوجي. ويملك قطاع السيراميك، الذي أظهر بالفعل قدرة كبيرة على التكيف التكنولوجي، فرصة للابتكار بثقة، شريطة أن تترافق الحوكمة مع التكنولوجيا.
