فكر بسرعة فكر ببطء بقلم دانيال كانيمان

  • دانييل كانيمان، مؤلف كتاب "التفكير، السريع والبطيء"، هو عالم نفس مؤثر متخصص في عملية اتخاذ القرار.
  • يتناول الكتاب بالتفصيل كيف تتأثر قراراتنا في كثير من الأحيان بالتحيزات المعرفية.
  • يتم تقديم نظامين للتفكير: النظام السريع الحدسي والنظام البطيء العقلاني.
  • ويؤكد كانيمان على أهمية الاعتراف بتحيزاتنا لتحسين عملية اتخاذ القرار.

دعنا نتحدث عن مؤلف "فكر بسرعة فكر ببطء"

الكتاب فكر بسرعة ، فكر ببطء تم تأليفه من قبل دانييل كانيمان، وهو عالم نفس مشهور وأستاذ علم النفس في جامعة برينستون، متخصص في علم النفس المعرفي. تم تطويره نظرية إحتمالية، وهو ما يشير إلى أن البشر لديهم ميل إلى تفضيل المكافآت الأكثر يقينًا عندما يواجهون عدة خيارات دون التأكد من نتيجة كل منها، مقارنة بمكافآت أخرى ذات قيمة أكبر ولكن أقل قابلية للتحقيق. بالنسبة لأولئك المهتمين بعلم النفس، يمكنك أيضًا استكشاف مفاهيم أخرى ذات صلة في المقالة حول إيكيجاي وأهميته.

ما هو كتاب فكر بسرعة فكر ببطء؟

من خلال هذا الملخص، سوف ترى أن هذا الكتاب ذو أهمية كبيرة لجميع مواقف الحياة التي يتوجب فيها اتخاذ القرارات. ترتبط كل هذه الأمور ارتباطًا وثيقًا بعلم النفس وإدارة عواطفنا. في الكتاب، يشرح المؤلف كيف يعمل العقل عند اتخاذ القرارات؛ وتؤكد دراساتهم أنه في جميع جوانب ومراحل ولحظات الحياة يتم اتخاذ قرارات غير عقلانية تؤدي إلى أخطاء قد تكون خطيرة في بعض الأحيان.

وهذا يدل على أن أولئك الذين يتمكنون من البقاء هادئين والتفكير المنطقي هم أولئك الذين يستغلون أفضل الفرص، وليس أولئك الذين يسمحون لمشاعرهم بالتغلب عليهم. أي أنه إذا تعلمت أن تكون أكثر عقلانية، فإن النتائج ستكون أفضل في كل شيء. يزعم أن هناك نظامين للفكر.

نظاما الفكر

يشير المؤلف إلى نظامين يتعايشان مع بعضهما البعض.

التفكير السريع (النظام 1):

  • من خلاله ، يتم التوصل إلى الاستنتاجات تلقائيًا.
  • إنها مسؤولة عن خلق المشاعر الخاطئة والحدس والنوايا.
  • لا يتطلب جهدا ذهنيا.

 التفكير البطيء (النظام 2)

  • إنه مدروس وعقلاني.
  • فهو المسؤول عن الأنشطة العقلية التي تتطلب جهدا أكبر.
  • يتم تنشيطه فقط من خلال الأنشطة التي تتطلب مجهودًا عقليًا.

وبما أن البشر يفضلون أن يكونوا عقلانيين، فإننا نفترض أن النظام 2 يسود على النظام 1. ووفقاً للمؤلف، فإن هذا ليس هو الحال. نحن غالبا ما نرتكب أخطاء بسبب التحيزات المعرفية.

التحيزات المعرفية الرئيسية

نجد في الكتاب أنها ظواهر نفسية تغير المعلومات التي تلتقطها الحواس وتشوه الواقع. التحيزات المعرفية الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على اتخاذ القرار هي التالية:

  • تأثير الهالة
  • الاستدلال الاحتمالية.
  • تحيز الإدراك المتأخر.
  • تأثير المرساة.
  • تأثير السحب.
  • تأكيد التحيز.
  • ثقة عمياء.
  • النفور من الخسارة.

1. تأثير الهالة

هذا التحيز موجود في النظام الأول. بسبب طبيعتها المباشرة، فإن التركيز على مظهر الشخص وخصائصه والتأثر بها يمكن أن يؤدي إلى أفكار إيجابية أو سلبية عنه دون معرفته فعليًا. أي أنه تعميم خاطئ مبني على تصورات.

2. مجريات الأمور الاحتمالية

يميل الناس إلى تقدير المعلومات الأكثر شيوعًا أو التي تحمل شحنة عاطفية أقوى. من الشائع اتخاذ القرارات بناءً على تجارب شخصية أو آراء أشخاص تثق بهم تمامًا. ومن ثم، فمن الأفضل أن نعطي مزيداً من المصداقية للمعلومات التي نعتبرها مستقاة من مصادر مباشرة، بدلاً من المعلومات الموضوعية الواردة من مصادر أجنبية. وفي مثل هذه الحالات، لا يتم إجراء أي تحقيق.

3. التحيز بعد فوات الأوان

هناك احتمال أو يكون الناس عرضة لارتكاب أخطاء من خلال أن تنجرفهم النتائج النهائية للموقف. من السهل جدًا أن يكون لديك رأي جيد أو سيئ عن شخص ما بعد وقوع الحدث بالفعل وأنت تعرف أخيرًا نتيجة القرار الذي اتخذته. في كثير من الحالات ، عندما يصل حدث ما إلى نهايته ، غالبًا ما يدعي بعض الناس أنهم يعرفون ما سيحدث.

4. تأثير المرساة

إن عقلنا يأخذ بعض الأسس كما لو كانت مرساة، أي أنه يربط نفسه بها. عند اتخاذ القرارات، من الممكن أن نتعلق بمعلومات معروفة ونتخذها كمرجع، حتى لو كانت تفتقر إلى أي منطق.

5. تأثير السحب

يُعرف هذا التحيز المعرفي بشكل عام باسم تأثير القطيع. وهذه الظاهرة النفسية هي التي تجعل الناس يتأثرون برأي أو حكم أو قرار الأغلبية. وبالنظر إلى هذه الحقيقة، يمكن ربطها بتحليل مجتمع اليوم، كما ورد في الوحدة في عيد الميلاد.

6. التحيز التأكيدي

إن الغالبية العظمى من الناس يكرهون أن يتناقض أحدهم مع آرائهم أو طرق تفكيرهم، أو أن يعترف أحدهم بخطئه. في حالة هذا التحيز، فإنه يشير إلى كل ما يؤدي إلى البحث دائمًا عن المعلومات التي تؤكد معتقدات الشخص ورفض كل ما يتعارض مع طريقة تفكيره.

7. الثقة الزائدة

قد يحدث أن القرارات الصحيحة قد اتخذت في الماضي ، مما يؤدي إلى احتمال الوقوع في خطأ التخلي عن الاختيار الحكيم للبحث عن أساس في البيانات والإحصاءات الموضوعية. هذا عندما يتم اتخاذ القرارات بناءً على رأيك وحدسك فقط. هناك نوعان من البيانات التي يجب مراعاتها لتجنب الوقوع في هذا الخطأ:

  • التواضع والاعتراف بأنك لست صاحب المعرفة كلها. إذا كنت بحاجة إلى بعض المساعدة لنموك الشخصي ، فيمكنك التحقق من ذلك ذنب البقرة.
  • نؤمن بالتعليم المستمر.

8. النفور من الخسارة

أخيرًا ، أحد أكثر التحيزات الموحية هو رفض الخسارة. يوضح المؤلف أن الكثير من السلوك البشري يمليه الخوف من الخسارة ، مما يعني أنه من الأفضل المخاطرة لتجنب الخسارة ، بدلاً من جني الأرباح. ألم الخسارة أكبر بمرتين من متعة الفوز.

استنتاجات

في هذا الكتاب، يناقش المؤلف كل ما يدفع الناس إلى التفكير بالطريقة التي يفكرون بها واتخاذ القرارات التي يفعلونها. قبل كل شيء، يشير هذا إلى الميل إلى وضع التجارب والمشاعر والحدس السابقة قبل أي شيء آخر عند اتخاذ القرارات؛ مما يؤدي إلى الخطأ والفشل. إن المفاهيم مثل اللاعقلانية، والحدس، والأخطاء في الحكم، والأساليب التجريبية، والاقتصاد السلوكي، والتي تناولها المؤلف ببراعة، مهمة للغاية في عملية اتخاذ القرار.

ومن بين تعاليمه تعلم كيفية مكافحة الثقة المفرطة والتفاؤل بهدف أن نكون أكثر عقلانية. يحتوي الكتاب على الكثير من المحتوى الذي يساعدك على التعامل مع مواقف الحياة اليومية؛ ولهذا السبب يوصى بشدة بقراءته.

نصائح للعثور على وظيفة بسرعة
المادة ذات الصلة:
كيف تجد العمل بسرعة
ikigai
المادة ذات الصلة:
إيكيجاي: السر الياباني للسعادة والهدف
فتاة في nive لعيد الميلاد
المادة ذات الصلة:
لماذا يشعر الكثير من الناس بالوحدة في عيد الميلاد؟